Tegucigalpa, M.D.C. Centro Cívico Gubernamental, Bulevar Fuerzas Armadas, Honduras, C.A.
Tegucigalpa. El Tribunal Superior de Cuentas (TSC) inició un ambicioso proceso de fortalecimiento del control concurrente con la finalidad de constatar la transparencia en la gestión de recursos manejados por las instituciones del sector público.
La iniciativa la impulsa el pleno de la TSC, conformado por el magistrado Ricardo Alfredo Montes, quien lo preside; Itzel Anaí Palacios y Jorge Gustavo Medina, luego de conocer el fortalecimiento presupuestario al Ente Contralor del Estado anunciado por el presidente de la República, Nasry Juan Asfura.
Forma parte de un nuevo modelo de gestión que promueve el Pleno con la finalidad de fortalecer al Ente Fiscalizador Superior del Estado de Honduras en el cumplimiento del rol constitucional de velar por el correcto uso y destino de los bienes y recursos públicos.
Para tal efecto el Pleno convocó a gerentes de áreas operativas y administrativas de la institución, y asesores a una reunión en la cual el consultor Nelson Shack Yalta, extitular de la Contraloría General de la República del Perú, expuso el nuevo modelo de control concurrente para su implementación a corto, mediano y largo plazo.
La reunión se celebró el miércoles 25 de marzo, 2026, en uno de los salones del Centro de Capacitación para el Control de los Recursos Públicos (Cencacorp).
El control concurrente es un mecanismo de supervisión que se realiza durante la ejecución de actividades o proyectos para asegurar que se cumplan de conformidad con preceptos legales y técnicos.
Permite identificar riesgos, advertir situaciones adversas y corregir inconsistencias en el momento, actuando de forma preventiva que posibilite evitar errores finales en la gestión pública, lo cual permitirá garantizar transparencia y eficiencia en la administración de recursos del Estado.
Plan en marcha
La iniciativa tiene una dimensión positiva, tanto para la transformación institucional estructural del TSC como para el ofrecimiento de resultados oportunos y de impacto, con eficiencia y eficacia.
Lo anterior contempla la generación de atributos que posicionen al TSC más moderno, abierto, efectivo, integrado y sostenible, maximizando el valor público de la sociedad, con mayor legitimidad e independencia.
Por consiguiente se diseñó un plan a seguir para la implementación a corto plazo de una Operación Piloto de Control Concurrente, el cual contempla el alcance, el modelado del proceso de Control Concurrente y aprobación de normas, la formación de Comisiones de Control y capacitación sobre este mecanismo, la determinación de requerimientos, la contratación de profesionales, equipo, infraestructura y servicios y el despliegue en campó y remisión de reportes.
La implementación del nuevo mecanismo de control implicará una mejora de capacidades, modificación del Plan Operativo Anual y actualización del Plan Estratégico Institucional, para lo cual las gerencias Sectoriales, de Veeduría Social, Municipalidades y Proyectos tendrán una significativa participación.
El consultor y excontralor general del Perú, Nelson Shack, felicitó al Pleno del TSC en primer lugar por identificar como una oportunidad el anuncio del incremento presupuestario para fortalecimiento institucional y por adoptar una decisión histórica de adoptar un nuevo modelo de gestión iniciado con el empleo del Control Concurrente.
Cabe señalar que el señor Shack lideró un proceso de transformación de la Contraloría General del Perú, posicionándola como referente y modelo de gestión en América Latina.
Por su parte, los miembros del Pleno agradecieron el apoyo ofrecido por el excontralor general del Perú, a su vez exhortaron a la alta dirección del TSC asumir la voluntad y el compromiso de apoyar la iniciativa de fortalecimiento institucional.
De su parte, reafirmaron el compromiso de coordinar acciones de mejora institucional, que conduzcan al fortalecimiento del TSC que permitan una mayor efectividad en la prevención y combate del flagelo de la corrupción, para beneficio de la ciudadanía.
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